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    公司召开孟加拉帕亚拉项目质量管理工作会议
    ????????日期:2018-04-04????访问次数:????字号:[ ]

    中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司 www.blacboi.com 蔡明讲话


    杨明福主持会议


    总部主会场

       4月2日下午,公司总经理、党委副书记杨明福主持召开孟加拉帕亚拉项目质量管理工作会议。公司董事长、党委书记蔡明出席会议并讲话,总工程师兼项目管理中心主任蒋志武就具体工作作出安排。公司领导班子成员、总经理助理等出席会议。

      蔡明在讲话中指出,公司现时期处于由传统的电建施工企业向具有工程总承包建设能力的“国际化、专业化、多元化”工程公司转变发展的“转型期”,公司必须要拓展市场规模和打造市场品质,因为我们未来发展必将要以品牌效应为载体去参与国际市场竞争。公司干部职工全员要真正认识到客户的满意才是我们生存发展与走向成功的基础,而让客户满意我们就必须要始终秉持客户的价值观?;嵋橐蠊境薪ǖ拿霞永裂抢钅恳岷舷钅看从攀状渭嗉?,对所反馈的问题与不符合项高度重视,详实布置,整改到位?;嵋槊魅饭居敫鞣止?、专业公司和国投南阳、国华锦界及红沿河核电、京能秦皇岛等所属承建项目要通过帕亚拉项目创优监检工作存在不足反观自身,举一反三,对项目质量管理工作务必切实做到真抓真学,实管实干!会议提出,公司全体干部员工必须牢固树立对我们承建项目品质管理的敬畏心和追求品牌建设的敬业心!公司也一定会全力解决好我们的技术基础和项目履约能力提升同我们市场承建预期的资源投入匹配问题。

      蔡明特别要求,公司各项目部与生产管理全员要善于听取意见,端正认识与行为,并着重强调公司质量管理工作绝对不能脱离了自身问题导向而机械式地落实上级要求,只顾做好“规定动作”,同时也绝对不要不体现上级监检要求的自我模式或老套路的开展质量工作。

      蒋志武要求,要加强全员质量意识教育;建立完善的质量技术监督体系;强化质量责任制的落实;增强管理技术人员、作业人员的执行力;端正工作态度,扎实做好基础工作;加强文件资料的存档管理工作;加强对原材料和实体质量的监督检查。

      蒋志武指出,各项目部要加强与业主、监理单位和公司总部、各分公司的沟通,及时整改业主和监理提出的问题。进一步加强和规范对分包商、供货商、服务商的管理,坚决杜绝“以包代管”。要将本次检查出的问题和整改措施汇编成册,对公司各项目履约形成借鉴。

      会议听取了各单位对孟加拉帕亚拉项目主体结构质量监督整改工作的汇报。

      会议以视频形式召开,在沈阳总部设主会场,在各分公司和部分项目部设分会场。公司相关副总师,总部质量环保部、安全监察部全体人员,总部各部门、各中心负责人,项目管理中心主任助理及以上人员参加了会议。

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